Dirigeants et professionnels
Osez les bénéfices d’un coach professionnel  

L’utilité d’un accompagnement professionnel …

Au cours de sa carrière, un manager, un cadre, un dirigeant est susceptible de rencontrer desdifficultés variées que ses compétences professionnelles et techniques ne lui permettent pas de traiter.De plus, le poids des décisions fait que certains jours, le regard extérieur, l’écoute, la réflexiond’une personne non impliquée et professionnelle, sont les bienvenus.Confronté au sentiment de solitude, le manager peut difficilement partager ses appréhensions, ses doutes et ses problèmes avec sa hiérarchie, ses collègues ou ses subordonnés. La crainte de se voir pris en défaut l'incite à se "débrouiller seul."Parmi les proches, il y a bien souvent une personne prête à l'aider ou à le conseiller mais cela s'avère délicat, notamment du fait de la proximité affective qui peut réduire la vision objective des situations. Le coaching permet d'éviter ces écueils en proposant, dans le cadre d'une relation de confiance, un espace de réflexion distancé, un soutien actif et bienveillant ainsi qu'une écoute empathique dénuée de toute complaisance.

Difficultés personnelles …

Assurance pour s’exprimer en publicGestion du tempsDoute Baisse de motivationOrientation de carrièreEnvie de changer  

Difficultés relationnelles …

Conflits de personnes, malaisesGestion des collaborationsNégociation

Difficultés d’encadrement …

Première expérience d’encadrement d’un groupe Personnes travaillant les unes à côté des autres sans synergie Réunions ennuyeuses Responsable à l’écart de son équipe Baisse de motivation d’une personne, contestation Baisse de motivation de l’équipe, ambiance difficile Résolution de conflits au sein de l’équipe 

Recherche d’amélioration …

Managérial : prise de poste, méthode, autorité, leadership …Performance : organisation, résultats, motivation, mobilité

Le développement des capacités comportementales et relationnelles …

Parce que des émotions aussi essentielles que la joie, la peur, la tristesse, la colère, l’envie, l’indécision sont autant de facteurs de réalisation que de démotivation, d’absentéisme … la gestion des émotions dans l’entreprise nécessite toute notre attention.

L’accompagnement individuel d’un salarié est parfois plus économique et stratégique qu’un licenciement.

Réalise peut vous proposer ses prestations dans le cadre de la formation continue.

N°agrément 93060613006.